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促銷策劃好 銷量翻三倍--金立手機(jī)促銷紀(jì)事(下)
作者:張小虎 時(shí)間:2008-1-25 字體:[大] [中] [小]
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引子:(原創(chuàng)文章 未經(jīng)作者同意不得轉(zhuǎn)載)
促銷說(shuō)到底,就是一張紙,降鬼的紙叫符,降人的紙叫錢。促銷五件事,做好不容易,把戲就幾把,看你怎么耍!
3倍的銷量,5倍的利潤(rùn),1分的投入10倍的產(chǎn)出。繼成功策劃奧克斯五一促銷之后,張小虎再創(chuàng)金立手機(jī)五一促銷神話。
(上集提綱)
《貴陽(yáng)市區(qū) 鐘山風(fēng)雨起蒼黃》
《手機(jī)賣場(chǎng) 百萬(wàn)雄師過(guò)大江》
《策劃執(zhí)行 虎踞龍盤今勝昔》
《五一銷售 天翻地覆慨而慷》
策劃一:舉牌送錢
策劃二 特價(jià)“搶”購(gòu)
策劃三 懸掛特價(jià)吊旗
策劃四:產(chǎn)品功能貼
《五一銷售 天翻地覆慨而慷》
策劃一:舉牌送錢
策劃二 特價(jià)“搶”購(gòu)
策劃三 懸掛特價(jià)吊旗
策劃四:產(chǎn)品功能貼
策劃五:喊話
執(zhí)行一、貨源的充分組織
執(zhí)行二、柜臺(tái)的適當(dāng)增加
執(zhí)行三、業(yè)務(wù)員的獎(jiǎng)與罰
執(zhí)行四、正式促銷員的有效激勵(lì)
執(zhí)行五、臨時(shí)促銷員的特色管理
請(qǐng)看精彩下集:
《長(zhǎng)假中期 宜將剩勇追窮寇》
《敵疲我打 不可沽名學(xué)霸王》
《美中不足 天若有情天亦老》
《整合促銷 人間正道是滄桑》
執(zhí)行一、貨源的充分組織
執(zhí)行二、柜臺(tái)的適當(dāng)增加
執(zhí)行三、業(yè)務(wù)員的獎(jiǎng)與罰
執(zhí)行四、正式促銷員的有效激勵(lì)
執(zhí)行五、臨時(shí)促銷員的特色管理
請(qǐng)看精彩下集:
《長(zhǎng)假中期 宜將剩勇追窮寇》
《敵疲我打 不可沽名學(xué)霸王》
《美中不足 天若有情天亦老》
《整合促銷 人間正道是滄桑》
長(zhǎng)假中期 宜將剩勇追窮寇
五一連續(xù)七天的銷量,呈現(xiàn)出一個(gè)“U”型曲線。統(tǒng)計(jì)顯示,五月二日,金立手機(jī)只有 260 多臺(tái)銷量,五月三日進(jìn)一步下降到 180 臺(tái)。照此下去,即使五月五日后有些反彈,貴陽(yáng)1200臺(tái)的銷量估計(jì)勉強(qiáng)完成。
五月三日晚上10點(diǎn)多,貴陽(yáng)辦主任張生輝打我的手機(jī)說(shuō),根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),五月五日以后,外出旅游的市民陸續(xù)返回,手機(jī)還有一波小高潮;兄弟們這幾天殺紅了眼,覺(jué)得不過(guò)癮,想再?zèng)_一把。大家覺(jué)得你的策劃起了很大的作用,沒(méi)想到萬(wàn)利達(dá)等品牌手機(jī)今天也開(kāi)始送錢。看到金立的“特價(jià)搶購(gòu)區(qū)”的牌子作用巨大,現(xiàn)在賣場(chǎng)里冒出很多特價(jià)搶購(gòu)區(qū)的牌子,張老師你能不能再策劃策劃,我們?cè)俪闷洳粋錃⑺鼈(gè)回馬槍?
“ 策劃沒(méi)有問(wèn)題,你給你們王總請(qǐng)示一下,看他是否愿意再投三五千元錢”我打手機(jī)告訴張生輝,“你們明天這樣準(zhǔn)備,吹幾百個(gè)氣球,把寫(xiě)有壹佰元和壹拾元的紙條塞入氣球,21個(gè)氣球一組,其中20個(gè)為10元的獎(jiǎng)項(xiàng),一個(gè)是100元獎(jiǎng)項(xiàng),顧客買金立手機(jī)可以用筆扎氣球,扎到壹佰元送100元,扎到壹拾元送10元。前幾天我們大聲疾呼金立送錢只送10元,那叫渾水摸魚(yú),因?yàn)槲逡划?dāng)天場(chǎng)面混亂,送錢多不如叫聲高,送多也白送。五月四日之后,賣場(chǎng)冷清下來(lái),人們恢復(fù)理智,再送10元肯定缺乏吸引力。買一部手機(jī)送100元我們送不起。只能用這種花費(fèi)不大的方式!
10分鐘后,張生輝激動(dòng)地說(shuō),王總這次又同意了,我明天上午召集業(yè)務(wù)員開(kāi)會(huì),把淘汰出局的臨促再找回一些,你給我們指導(dǎo)指導(dǎo)如何操作?
五月三日晚上10點(diǎn)多,貴陽(yáng)辦主任張生輝打我的手機(jī)說(shuō),根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),五月五日以后,外出旅游的市民陸續(xù)返回,手機(jī)還有一波小高潮;兄弟們這幾天殺紅了眼,覺(jué)得不過(guò)癮,想再?zèng)_一把。大家覺(jué)得你的策劃起了很大的作用,沒(méi)想到萬(wàn)利達(dá)等品牌手機(jī)今天也開(kāi)始送錢。看到金立的“特價(jià)搶購(gòu)區(qū)”的牌子作用巨大,現(xiàn)在賣場(chǎng)里冒出很多特價(jià)搶購(gòu)區(qū)的牌子,張老師你能不能再策劃策劃,我們?cè)俪闷洳粋錃⑺鼈(gè)回馬槍?
“ 策劃沒(méi)有問(wèn)題,你給你們王總請(qǐng)示一下,看他是否愿意再投三五千元錢”我打手機(jī)告訴張生輝,“你們明天這樣準(zhǔn)備,吹幾百個(gè)氣球,把寫(xiě)有壹佰元和壹拾元的紙條塞入氣球,21個(gè)氣球一組,其中20個(gè)為10元的獎(jiǎng)項(xiàng),一個(gè)是100元獎(jiǎng)項(xiàng),顧客買金立手機(jī)可以用筆扎氣球,扎到壹佰元送100元,扎到壹拾元送10元。前幾天我們大聲疾呼金立送錢只送10元,那叫渾水摸魚(yú),因?yàn)槲逡划?dāng)天場(chǎng)面混亂,送錢多不如叫聲高,送多也白送。五月四日之后,賣場(chǎng)冷清下來(lái),人們恢復(fù)理智,再送10元肯定缺乏吸引力。買一部手機(jī)送100元我們送不起。只能用這種花費(fèi)不大的方式!
10分鐘后,張生輝激動(dòng)地說(shuō),王總這次又同意了,我明天上午召集業(yè)務(wù)員開(kāi)會(huì),把淘汰出局的臨促再找回一些,你給我們指導(dǎo)指導(dǎo)如何操作?
敵疲我打 不可沽名學(xué)霸王
五月四日一大早,七八個(gè)業(yè)務(wù)員已經(jīng)在辦事處翹首以待,幾天促銷下來(lái),幾個(gè)人雖然聲音嘶啞但個(gè)個(gè)摩拳擦掌。我們一起首先分析我們加大對(duì)顧客的獎(jiǎng)勵(lì)力度競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手跟不跟?若對(duì)手跟進(jìn),我們的獎(jiǎng)項(xiàng)就要靈活設(shè)計(jì),以變治變,儲(chǔ)備反擊措施;若對(duì)手不跟進(jìn),就直截了當(dāng)寫(xiě)海報(bào)“金立手機(jī)當(dāng)場(chǎng)開(kāi)獎(jiǎng)100%中獎(jiǎng) ”。對(duì)于海報(bào)如何寫(xiě)、如何貼?氣球如何掛、獎(jiǎng)項(xiàng)如何裝、中獎(jiǎng)如何扎?如何與中獎(jiǎng)?wù)吆嫌傲裟睿M(jìn)一步擴(kuò)大宣傳?等等細(xì)節(jié),我們?cè)谵k事處一一示范,然后業(yè)務(wù)員一一演練,并親自動(dòng)手吹氣球系氣球?qū)懞?bào),把氣球海拔按照標(biāo)準(zhǔn)布置于各自負(fù)責(zé)的手機(jī)賣場(chǎng)。(見(jiàn)下圖)
五月五日,當(dāng)大多數(shù)手機(jī)品牌開(kāi)始放棄促銷的時(shí)候,金立手機(jī)的業(yè)務(wù)員和促銷員開(kāi)始了新一輪攻勢(shì)。舉牌、喊話、送錢活動(dòng)卷土重來(lái)。一串氣球像一串令人垂涎三尺的葡萄,昭示著顧客前來(lái)購(gòu)買。每每銷售一部手機(jī),就能聽(tīng)到一聲氣球破裂的聲響,每一次中大獎(jiǎng)就能引發(fā)一陣開(kāi)心的叫聲,中獎(jiǎng)100元者又是登記填表領(lǐng)錢,又是合影留念,金立手機(jī)自編自演的這種“獨(dú)角戲”,為沉悶下來(lái)的賣場(chǎng)增添了耐人尋味的樂(lè)趣,當(dāng)天 280 臺(tái)的銷量也為貴陽(yáng)辦總銷量的完成加大了成功的砝碼。遺憾的是,業(yè)務(wù)員為了100元大獎(jiǎng)不流失,把大獎(jiǎng)的紙條統(tǒng)一裝入藍(lán)色的氣球,致使大獎(jiǎng)中獎(jiǎng)比例為 1:15 比 ,大大超過(guò)了計(jì)劃的1:30。損失800 元。
五月六日、七日,活動(dòng)繼續(xù)。所不同的是,我們把昨天中大獎(jiǎng)?wù)叩暮嫌百N在KT板上,陳列于部分核心賣場(chǎng),旨在告訴消費(fèi)者我們的送錢活動(dòng)實(shí)實(shí)在在,名不虛傳,您走過(guò)路過(guò),機(jī)會(huì)不要錯(cuò)過(guò)。
五月四日一大早,七八個(gè)業(yè)務(wù)員已經(jīng)在辦事處翹首以待,幾天促銷下來(lái),幾個(gè)人雖然聲音嘶啞但個(gè)個(gè)摩拳擦掌。我們一起首先分析我們加大對(duì)顧客的獎(jiǎng)勵(lì)力度競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手跟不跟?若對(duì)手跟進(jìn),我們的獎(jiǎng)項(xiàng)就要靈活設(shè)計(jì),以變治變,儲(chǔ)備反擊措施;若對(duì)手不跟進(jìn),就直截了當(dāng)寫(xiě)海報(bào)“金立手機(jī)當(dāng)場(chǎng)開(kāi)獎(jiǎng)100%中獎(jiǎng) ”。對(duì)于海報(bào)如何寫(xiě)、如何貼?氣球如何掛、獎(jiǎng)項(xiàng)如何裝、中獎(jiǎng)如何扎?如何與中獎(jiǎng)?wù)吆嫌傲裟睿M(jìn)一步擴(kuò)大宣傳?等等細(xì)節(jié),我們?cè)谵k事處一一示范,然后業(yè)務(wù)員一一演練,并親自動(dòng)手吹氣球系氣球?qū)懞?bào),把氣球海拔按照標(biāo)準(zhǔn)布置于各自負(fù)責(zé)的手機(jī)賣場(chǎng)。(見(jiàn)下圖)
五月五日,當(dāng)大多數(shù)手機(jī)品牌開(kāi)始放棄促銷的時(shí)候,金立手機(jī)的業(yè)務(wù)員和促銷員開(kāi)始了新一輪攻勢(shì)。舉牌、喊話、送錢活動(dòng)卷土重來(lái)。一串氣球像一串令人垂涎三尺的葡萄,昭示著顧客前來(lái)購(gòu)買。每每銷售一部手機(jī),就能聽(tīng)到一聲氣球破裂的聲響,每一次中大獎(jiǎng)就能引發(fā)一陣開(kāi)心的叫聲,中獎(jiǎng)100元者又是登記填表領(lǐng)錢,又是合影留念,金立手機(jī)自編自演的這種“獨(dú)角戲”,為沉悶下來(lái)的賣場(chǎng)增添了耐人尋味的樂(lè)趣,當(dāng)天 280 臺(tái)的銷量也為貴陽(yáng)辦總銷量的完成加大了成功的砝碼。遺憾的是,業(yè)務(wù)員為了100元大獎(jiǎng)不流失,把大獎(jiǎng)的紙條統(tǒng)一裝入藍(lán)色的氣球,致使大獎(jiǎng)中獎(jiǎng)比例為 1:15 比 ,大大超過(guò)了計(jì)劃的1:30。損失800 元。
五月六日、七日,活動(dòng)繼續(xù)。所不同的是,我們把昨天中大獎(jiǎng)?wù)叩暮嫌百N在KT板上,陳列于部分核心賣場(chǎng),旨在告訴消費(fèi)者我們的送錢活動(dòng)實(shí)實(shí)在在,名不虛傳,您走過(guò)路過(guò),機(jī)會(huì)不要錯(cuò)過(guò)。
美中不足 天若有情天亦老
在貴陽(yáng)這塊兒貧瘠的手機(jī)市場(chǎng),殫精竭慮做策劃,眾志成城來(lái)執(zhí)行,一個(gè)不夠強(qiáng)勢(shì)的金立品牌獲得了翻三倍的業(yè)績(jī),也只不過(guò)1300多臺(tái)的銷量;同樣的策劃與執(zhí)行,若放在其他富裕的省會(huì)城市,金立手機(jī)也許能銷售幾千臺(tái),甚至上萬(wàn)臺(tái)。如果換成合資的諾基亞、摩托羅拉品牌,銷量沖到幾萬(wàn)臺(tái)也很正常。這就是謀事在人成事在天。
話說(shuō)回來(lái),智者千慮,必有一失。回顧整個(gè)促銷活動(dòng),筆者覺(jué)得無(wú)論是活動(dòng)策劃或落地執(zhí)行都還稱不上盡善盡美,至少在以下幾方面沒(méi)有做或者沒(méi)有做到位,否則,銷量是可以翻五倍的。
1、策劃不足
由于貴陽(yáng)為內(nèi)陸省會(huì),難以找到外籍大學(xué)生,沒(méi)有外籍大學(xué)生助陣,宣傳造勢(shì)美中不足。去年某空調(diào)山東分公司請(qǐng)外籍大學(xué)生做促銷,請(qǐng)歐洲白人和非洲黑人在賣場(chǎng)舉牌,并用生硬中國(guó)話推薦產(chǎn)品,實(shí)踐證明效果很好。
2、客情不足。
其一,由于某連鎖賣場(chǎng)結(jié)算不及時(shí),貴陽(yáng)辦主動(dòng)放棄對(duì)其 4 個(gè)賣場(chǎng)的供貨。影響了至少五分之一的銷量。
其二,某些手機(jī)連鎖為了銷售自己總代理的其他品牌手機(jī),限量“封殺”金立手機(jī),如某核心賣場(chǎng)五一當(dāng)天銷量金立手機(jī)52臺(tái),當(dāng)天銷量排名第一,第二天,賣場(chǎng)下令營(yíng)業(yè)員主推XX手機(jī),把金立手機(jī)的銷量拉下來(lái)。反映出手機(jī)連鎖大賣場(chǎng)既做裁判又做球員的強(qiáng)盜邏輯,也暴露出金立手機(jī)還沒(méi)有與賣場(chǎng)建立起“鐵桿”關(guān)系。
其三、由于合作沒(méi)有利潤(rùn)可言,金立手機(jī)退出國(guó)美家電連鎖;
其四、由于金立品牌暫時(shí)沒(méi)有進(jìn)入手機(jī)運(yùn)營(yíng)商全國(guó)統(tǒng)一的采購(gòu)名單,以此在貴陽(yáng)喪失了與當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)商的談判權(quán)。
其五、由于水貨市場(chǎng)全是三碼、五碼和水貨的天下、品牌手機(jī)在里面的銷量幾乎沒(méi)有、也失去了一部分市場(chǎng)
3、冒險(xiǎn)主義
用人民幣做廣告宣傳合法嗎?五一晚上,業(yè)務(wù)員開(kāi)會(huì)時(shí)有人提出了這一嚴(yán)肅問(wèn)題。經(jīng)網(wǎng)上查詢:《中國(guó)人民銀行頒布兩項(xiàng)人民幣使用管理辦法》對(duì)于違反規(guī)定使用人民幣的,由工商行政管理機(jī)關(guān)給予警告,或處以1000—50000元以上的罰款。一不小心違背了這一規(guī)定,于是本著知錯(cuò)即改的精神,從五月二日開(kāi)始,我們把送錢的招牌合二為一,把人民幣的一面粘在中間,正反兩面只顯示“送錢”字樣。好在只是一場(chǎng)虛驚,沒(méi)有引起相關(guān)部門的注意。
4、宣傳不足
好的策劃需要好的媒體傳播。按照常規(guī),促銷前一周應(yīng)該在當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)或者當(dāng)?shù)刂髁鲌?bào)紙打2次廣告,至少在電視臺(tái)打一周的字幕廣告或者在報(bào)紙上發(fā)幾篇軟文。主要原因是經(jīng)費(fèi)不足,金立公司一分錢沒(méi)投,完全靠地面促銷拉動(dòng),活動(dòng)難以錦上添花。
5、促銷品不足
老掉牙的茶杯、毛巾對(duì)手機(jī)消費(fèi)者沒(méi)有什么吸引力。送10元的的士費(fèi),讓消費(fèi)者感覺(jué)“沒(méi)勁”。
6、保密不夠
何時(shí)增加柜臺(tái),何時(shí)懸掛KT板,何時(shí)懸掛海報(bào),何時(shí)吆喝送錢,何時(shí)開(kāi)獎(jiǎng)扎氣球,必須把握時(shí)機(jī)。因?yàn)檫@些雕蟲(chóng)小技我們能用,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也一樣能用。此次活動(dòng),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷跟風(fēng),比如,夏新看到金立增加專柜也向連鎖店申請(qǐng)?jiān)黾訉9,?lián)想手機(jī)促銷員沒(méi)有喊話器用鼓掌的方式拉客,萬(wàn)利達(dá)用抽獎(jiǎng)箱抓錢的方式抽獎(jiǎng)……反映出對(duì)手的隨機(jī)應(yīng)變,機(jī)動(dòng)靈活,也暴露出我們?nèi)狈θ绾巫龊没顒?dòng)保密的應(yīng)對(duì)措施。在一定程度上造成金立客戶的流失。我們不能低估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的跟進(jìn),我們今后的促銷活動(dòng)要出其不意,攻其不備,虛虛實(shí)實(shí),真真假假迷惑對(duì)方,盡量封殺對(duì)手跟風(fēng)。特別是與諾基亞、摩托羅拉這些帝國(guó)主義對(duì)手逐鹿中原,更需要多一些地道戰(zhàn)、地雷戰(zhàn)等中國(guó)特色的“陰謀詭計(jì)”。
話說(shuō)回來(lái),智者千慮,必有一失。回顧整個(gè)促銷活動(dòng),筆者覺(jué)得無(wú)論是活動(dòng)策劃或落地執(zhí)行都還稱不上盡善盡美,至少在以下幾方面沒(méi)有做或者沒(méi)有做到位,否則,銷量是可以翻五倍的。
1、策劃不足
由于貴陽(yáng)為內(nèi)陸省會(huì),難以找到外籍大學(xué)生,沒(méi)有外籍大學(xué)生助陣,宣傳造勢(shì)美中不足。去年某空調(diào)山東分公司請(qǐng)外籍大學(xué)生做促銷,請(qǐng)歐洲白人和非洲黑人在賣場(chǎng)舉牌,并用生硬中國(guó)話推薦產(chǎn)品,實(shí)踐證明效果很好。
2、客情不足。
其一,由于某連鎖賣場(chǎng)結(jié)算不及時(shí),貴陽(yáng)辦主動(dòng)放棄對(duì)其 4 個(gè)賣場(chǎng)的供貨。影響了至少五分之一的銷量。
其二,某些手機(jī)連鎖為了銷售自己總代理的其他品牌手機(jī),限量“封殺”金立手機(jī),如某核心賣場(chǎng)五一當(dāng)天銷量金立手機(jī)52臺(tái),當(dāng)天銷量排名第一,第二天,賣場(chǎng)下令營(yíng)業(yè)員主推XX手機(jī),把金立手機(jī)的銷量拉下來(lái)。反映出手機(jī)連鎖大賣場(chǎng)既做裁判又做球員的強(qiáng)盜邏輯,也暴露出金立手機(jī)還沒(méi)有與賣場(chǎng)建立起“鐵桿”關(guān)系。
其三、由于合作沒(méi)有利潤(rùn)可言,金立手機(jī)退出國(guó)美家電連鎖;
其四、由于金立品牌暫時(shí)沒(méi)有進(jìn)入手機(jī)運(yùn)營(yíng)商全國(guó)統(tǒng)一的采購(gòu)名單,以此在貴陽(yáng)喪失了與當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)商的談判權(quán)。
其五、由于水貨市場(chǎng)全是三碼、五碼和水貨的天下、品牌手機(jī)在里面的銷量幾乎沒(méi)有、也失去了一部分市場(chǎng)
3、冒險(xiǎn)主義
用人民幣做廣告宣傳合法嗎?五一晚上,業(yè)務(wù)員開(kāi)會(huì)時(shí)有人提出了這一嚴(yán)肅問(wèn)題。經(jīng)網(wǎng)上查詢:《中國(guó)人民銀行頒布兩項(xiàng)人民幣使用管理辦法》對(duì)于違反規(guī)定使用人民幣的,由工商行政管理機(jī)關(guān)給予警告,或處以1000—50000元以上的罰款。一不小心違背了這一規(guī)定,于是本著知錯(cuò)即改的精神,從五月二日開(kāi)始,我們把送錢的招牌合二為一,把人民幣的一面粘在中間,正反兩面只顯示“送錢”字樣。好在只是一場(chǎng)虛驚,沒(méi)有引起相關(guān)部門的注意。
4、宣傳不足
好的策劃需要好的媒體傳播。按照常規(guī),促銷前一周應(yīng)該在當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)或者當(dāng)?shù)刂髁鲌?bào)紙打2次廣告,至少在電視臺(tái)打一周的字幕廣告或者在報(bào)紙上發(fā)幾篇軟文。主要原因是經(jīng)費(fèi)不足,金立公司一分錢沒(méi)投,完全靠地面促銷拉動(dòng),活動(dòng)難以錦上添花。
5、促銷品不足
老掉牙的茶杯、毛巾對(duì)手機(jī)消費(fèi)者沒(méi)有什么吸引力。送10元的的士費(fèi),讓消費(fèi)者感覺(jué)“沒(méi)勁”。
6、保密不夠
何時(shí)增加柜臺(tái),何時(shí)懸掛KT板,何時(shí)懸掛海報(bào),何時(shí)吆喝送錢,何時(shí)開(kāi)獎(jiǎng)扎氣球,必須把握時(shí)機(jī)。因?yàn)檫@些雕蟲(chóng)小技我們能用,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也一樣能用。此次活動(dòng),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷跟風(fēng),比如,夏新看到金立增加專柜也向連鎖店申請(qǐng)?jiān)黾訉9,?lián)想手機(jī)促銷員沒(méi)有喊話器用鼓掌的方式拉客,萬(wàn)利達(dá)用抽獎(jiǎng)箱抓錢的方式抽獎(jiǎng)……反映出對(duì)手的隨機(jī)應(yīng)變,機(jī)動(dòng)靈活,也暴露出我們?nèi)狈θ绾巫龊没顒?dòng)保密的應(yīng)對(duì)措施。在一定程度上造成金立客戶的流失。我們不能低估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的跟進(jìn),我們今后的促銷活動(dòng)要出其不意,攻其不備,虛虛實(shí)實(shí),真真假假迷惑對(duì)方,盡量封殺對(duì)手跟風(fēng)。特別是與諾基亞、摩托羅拉這些帝國(guó)主義對(duì)手逐鹿中原,更需要多一些地道戰(zhàn)、地雷戰(zhàn)等中國(guó)特色的“陰謀詭計(jì)”。
整合促銷 人間正道是滄桑
一套系統(tǒng)的促銷策劃方案
促銷年年做為什么沒(méi)有效果?促銷投入大為什么收效甚微?勞民傷財(cái)做促銷為什么成了花錢賺吆喝?筆者潛心研究這個(gè)問(wèn)題許多年,并反復(fù)實(shí)驗(yàn)各種各樣得方式方法,終于有了一些心得體會(huì)。
節(jié)日促銷的過(guò)程,就是拉客和殺客得過(guò)程。首先是把逛賣場(chǎng)的客戶拉到自己的柜臺(tái)前,其次是促銷員把客戶迅速“拿下”。拉客的方式有廣告宣傳、終端美化、臨時(shí)促銷員死纏爛打;殺客的執(zhí)行人就是促銷員,臨促就是“幫兇”。
若促銷當(dāng)日柜臺(tái)前人氣不旺,就意味著拉客失;拉客失敗不是缺乏拉客的創(chuàng)意就是缺乏拉客的執(zhí)行。柜臺(tái)前車水馬龍卻成交率不高,主要是因?yàn)楣衽_(tái)內(nèi)促銷員人手不足或促銷員缺乏促銷講解技巧或促銷員不夠積極主動(dòng)。如果不是促銷員的原因,就是我們促銷前的基礎(chǔ)工作沒(méi)有做好。不是促銷力度小——缺乏對(duì)顧客的吸引力,就是賣場(chǎng)缺貨或者缺促銷品?傊黉N失敗一定有原因。
相反,促銷成功自然有成功的道理。節(jié)日促銷要成功其實(shí)并不難,只是有些累而已。關(guān)于促銷活動(dòng)策劃的創(chuàng)意,送給大家三句話。
一、另類有時(shí)事半功倍。如,連鎖賣場(chǎng)宣傳大減價(jià)、其他品牌宣傳打折讓利降價(jià),金立直截了當(dāng)宣傳“送錢”;
二、創(chuàng)造比跟風(fēng)更有效。如,別人的促銷是買手機(jī)送XX,金立的促銷是買手機(jī)送“飛機(jī)”。
三、顛覆比重復(fù)更有力。如,諾基亞促銷口號(hào) “五一勞動(dòng)節(jié)與你分享愛(ài)” 。給人的感覺(jué)是“臨去秋波那一轉(zhuǎn),心搖神恍堪銷魂!庇窒裥熘灸Φ脑(shī): “最是那一低頭的溫柔,像一朵蓮花不勝?zèng)鲲L(fēng)的嬌羞”,而金立手機(jī)是特價(jià)“搶”購(gòu)區(qū),給顧客的感覺(jué)是“保安今天休息,金立手機(jī)任你搶”。
關(guān)于促銷活動(dòng)策劃的執(zhí)行,是提供操作要點(diǎn),簡(jiǎn)便簡(jiǎn)便再簡(jiǎn)便。是制定動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn),演練演練再演練。是責(zé)任到人,檢查檢查再檢查。是平時(shí)用功,培訓(xùn)培訓(xùn)再培訓(xùn)。
促銷創(chuàng)意是一門藝術(shù),需要見(jiàn)微知著,獨(dú)具慧眼,厚積薄發(fā)。促銷執(zhí)行是蹲馬步、是基本功,是工作態(tài)度。員工不肯撲湯蹈火與對(duì)手決一死戰(zhàn),一定是獎(jiǎng)罰不明,或者獎(jiǎng)勵(lì)沒(méi)有觸動(dòng)他的要害,處罰沒(méi)有傷及他的筋骨。
促銷說(shuō)到底,就是一張紙,降鬼的紙叫符,降人的紙叫錢。促銷五件事,做好不容易易,把戲就幾把,看你怎么耍!
促銷年年做為什么沒(méi)有效果?促銷投入大為什么收效甚微?勞民傷財(cái)做促銷為什么成了花錢賺吆喝?筆者潛心研究這個(gè)問(wèn)題許多年,并反復(fù)實(shí)驗(yàn)各種各樣得方式方法,終于有了一些心得體會(huì)。
節(jié)日促銷的過(guò)程,就是拉客和殺客得過(guò)程。首先是把逛賣場(chǎng)的客戶拉到自己的柜臺(tái)前,其次是促銷員把客戶迅速“拿下”。拉客的方式有廣告宣傳、終端美化、臨時(shí)促銷員死纏爛打;殺客的執(zhí)行人就是促銷員,臨促就是“幫兇”。
若促銷當(dāng)日柜臺(tái)前人氣不旺,就意味著拉客失;拉客失敗不是缺乏拉客的創(chuàng)意就是缺乏拉客的執(zhí)行。柜臺(tái)前車水馬龍卻成交率不高,主要是因?yàn)楣衽_(tái)內(nèi)促銷員人手不足或促銷員缺乏促銷講解技巧或促銷員不夠積極主動(dòng)。如果不是促銷員的原因,就是我們促銷前的基礎(chǔ)工作沒(méi)有做好。不是促銷力度小——缺乏對(duì)顧客的吸引力,就是賣場(chǎng)缺貨或者缺促銷品?傊黉N失敗一定有原因。
相反,促銷成功自然有成功的道理。節(jié)日促銷要成功其實(shí)并不難,只是有些累而已。關(guān)于促銷活動(dòng)策劃的創(chuàng)意,送給大家三句話。
一、另類有時(shí)事半功倍。如,連鎖賣場(chǎng)宣傳大減價(jià)、其他品牌宣傳打折讓利降價(jià),金立直截了當(dāng)宣傳“送錢”;
二、創(chuàng)造比跟風(fēng)更有效。如,別人的促銷是買手機(jī)送XX,金立的促銷是買手機(jī)送“飛機(jī)”。
三、顛覆比重復(fù)更有力。如,諾基亞促銷口號(hào) “五一勞動(dòng)節(jié)與你分享愛(ài)” 。給人的感覺(jué)是“臨去秋波那一轉(zhuǎn),心搖神恍堪銷魂!庇窒裥熘灸Φ脑(shī): “最是那一低頭的溫柔,像一朵蓮花不勝?zèng)鲲L(fēng)的嬌羞”,而金立手機(jī)是特價(jià)“搶”購(gòu)區(qū),給顧客的感覺(jué)是“保安今天休息,金立手機(jī)任你搶”。
關(guān)于促銷活動(dòng)策劃的執(zhí)行,是提供操作要點(diǎn),簡(jiǎn)便簡(jiǎn)便再簡(jiǎn)便。是制定動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn),演練演練再演練。是責(zé)任到人,檢查檢查再檢查。是平時(shí)用功,培訓(xùn)培訓(xùn)再培訓(xùn)。
促銷創(chuàng)意是一門藝術(shù),需要見(jiàn)微知著,獨(dú)具慧眼,厚積薄發(fā)。促銷執(zhí)行是蹲馬步、是基本功,是工作態(tài)度。員工不肯撲湯蹈火與對(duì)手決一死戰(zhàn),一定是獎(jiǎng)罰不明,或者獎(jiǎng)勵(lì)沒(méi)有觸動(dòng)他的要害,處罰沒(méi)有傷及他的筋骨。
促銷說(shuō)到底,就是一張紙,降鬼的紙叫符,降人的紙叫錢。促銷五件事,做好不容易易,把戲就幾把,看你怎么耍!
“橫豎”五件事
一場(chǎng)銷量翻三倍的促銷活動(dòng)
衡量促銷活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)是什么?用銷量說(shuō)話,用利潤(rùn)說(shuō)話,用投入產(chǎn)出比說(shuō)話。以下是筆者設(shè)計(jì)的一個(gè)電子表格。只要你如實(shí)填入對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù),電腦就能告訴你,促銷結(jié)果是賺是賠。賺,賺了多少,賺在哪里?賠,賠了多少,賠在何處?
如果是活動(dòng)主題、活動(dòng)方式缺乏創(chuàng)意,那是策劃者的責(zé)任;如果是賣場(chǎng)壓貨不足,那是業(yè)務(wù)員的責(zé)任;如果實(shí)現(xiàn)毛利不多,那是產(chǎn)品組合、產(chǎn)品定價(jià)出了問(wèn)題;如果實(shí)際零售銷量不大,主要是促銷員的責(zé)任;促銷花費(fèi)過(guò)多,是策劃者大手大腳亂花錢的責(zé)任。
很多公司做節(jié)日促銷,不相信能賺錢也沒(méi)有指望活動(dòng)賺錢;張小虎做促銷,銷量翻三倍,保證利潤(rùn)翻三倍。去年五一,金立手機(jī)貴陽(yáng)市區(qū)僅僅銷售376臺(tái),今年五一銷售1358臺(tái),去年手機(jī)均價(jià)不到1100元,今年手機(jī)均價(jià)1400多元,平均每臺(tái)多賣300元,基本上與三大國(guó)際品牌的手機(jī)均價(jià)持平。通過(guò)張小虎曾經(jīng)獨(dú)立設(shè)計(jì)的“萬(wàn)能促銷評(píng)估表”詳細(xì)計(jì)算,投入產(chǎn)出比在1:10之上。(涉及客戶機(jī)密,具體手機(jī)機(jī)型組合,利潤(rùn)生成等部分?jǐn)?shù)字刪去)
衡量促銷活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)是什么?用銷量說(shuō)話,用利潤(rùn)說(shuō)話,用投入產(chǎn)出比說(shuō)話。以下是筆者設(shè)計(jì)的一個(gè)電子表格。只要你如實(shí)填入對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù),電腦就能告訴你,促銷結(jié)果是賺是賠。賺,賺了多少,賺在哪里?賠,賠了多少,賠在何處?
如果是活動(dòng)主題、活動(dòng)方式缺乏創(chuàng)意,那是策劃者的責(zé)任;如果是賣場(chǎng)壓貨不足,那是業(yè)務(wù)員的責(zé)任;如果實(shí)現(xiàn)毛利不多,那是產(chǎn)品組合、產(chǎn)品定價(jià)出了問(wèn)題;如果實(shí)際零售銷量不大,主要是促銷員的責(zé)任;促銷花費(fèi)過(guò)多,是策劃者大手大腳亂花錢的責(zé)任。
很多公司做節(jié)日促銷,不相信能賺錢也沒(méi)有指望活動(dòng)賺錢;張小虎做促銷,銷量翻三倍,保證利潤(rùn)翻三倍。去年五一,金立手機(jī)貴陽(yáng)市區(qū)僅僅銷售376臺(tái),今年五一銷售1358臺(tái),去年手機(jī)均價(jià)不到1100元,今年手機(jī)均價(jià)1400多元,平均每臺(tái)多賣300元,基本上與三大國(guó)際品牌的手機(jī)均價(jià)持平。通過(guò)張小虎曾經(jīng)獨(dú)立設(shè)計(jì)的“萬(wàn)能促銷評(píng)估表”詳細(xì)計(jì)算,投入產(chǎn)出比在1:10之上。(涉及客戶機(jī)密,具體手機(jī)機(jī)型組合,利潤(rùn)生成等部分?jǐn)?shù)字刪去)
一支奔走在高原的促銷團(tuán)隊(duì)
關(guān)于貴陽(yáng)辦這只手機(jī)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),初來(lái)乍到,給筆者的感覺(jué)很一般,第一次召開(kāi)五一促銷會(huì)議,八位業(yè)務(wù)員竟有三個(gè)遲到,被王總罰款之后,個(gè)個(gè)象霜打的茄子——直不起頭。兩次培訓(xùn)會(huì)議之后,無(wú)論是業(yè)務(wù)員或是促銷員包括臨促個(gè)個(gè)熱血沸騰,摩拳擦掌。五一促銷開(kāi)始,個(gè)個(gè)揮汗如雨,如狼似虎,感動(dòng)得筆者跑到大街上給他們買吃的喝的,并要求辦事處為他們的午餐加送一個(gè)荷包蛋和兩瓶礦泉水。五一中后期,他們格斗猶酣,欲罷不能,到了“拔劍四顧,問(wèn)天下誰(shuí)是真正英雄”的境界。他們一往無(wú)前的精神,使我仿佛看到了一種令獅虎狼豹不寒而栗動(dòng)物——藏獒。
藏獒產(chǎn)于我國(guó)西藏和青海,是世界上唯一敢與猛獸搏斗的犬類。它頭大而方,嘴短而粗,體大如驢,吼聲如獅,毛長(zhǎng)而厚重,力大而兇猛,耐寒冷,偏肉食,護(hù)領(lǐng)地,善攻擊,兇狠勁斗,力大如虎,足以斗敗一只豹子或三只惡狼。它對(duì)陌生人強(qiáng)烈敵意,強(qiáng)勁兇猛,對(duì)主人親熱至極,任勞任怨,是牧民的得力助手。在古老的東方,藏獒已被神話為英勇護(hù)主事跡的化身。
在西藏,那高聳的群山覆蓋著長(zhǎng)年難溶的冰雪,海拔四千多米以上更是寸草不生,加至平均海拔3000以上特殊的地理環(huán)境造成的高原缺氧的特定歷史條件,只有藏獒在沒(méi)有暖床,沒(méi)有接產(chǎn)醫(yī),沒(méi)有營(yíng)養(yǎng)師來(lái)調(diào)劑生活的日子里,披著厚厚的身毛,警惕地巡視在廣闊的高原上……
藏獒產(chǎn)于我國(guó)西藏和青海,是世界上唯一敢與猛獸搏斗的犬類。它頭大而方,嘴短而粗,體大如驢,吼聲如獅,毛長(zhǎng)而厚重,力大而兇猛,耐寒冷,偏肉食,護(hù)領(lǐng)地,善攻擊,兇狠勁斗,力大如虎,足以斗敗一只豹子或三只惡狼。它對(duì)陌生人強(qiáng)烈敵意,強(qiáng)勁兇猛,對(duì)主人親熱至極,任勞任怨,是牧民的得力助手。在古老的東方,藏獒已被神話為英勇護(hù)主事跡的化身。
在西藏,那高聳的群山覆蓋著長(zhǎng)年難溶的冰雪,海拔四千多米以上更是寸草不生,加至平均海拔3000以上特殊的地理環(huán)境造成的高原缺氧的特定歷史條件,只有藏獒在沒(méi)有暖床,沒(méi)有接產(chǎn)醫(yī),沒(méi)有營(yíng)養(yǎng)師來(lái)調(diào)劑生活的日子里,披著厚厚的身毛,警惕地巡視在廣闊的高原上……
后記
八月底,金立手機(jī)貴陽(yáng)總代理王方忠,再次邀請(qǐng)筆者來(lái)到貴陽(yáng),培訓(xùn)全省業(yè)務(wù)員如何完成九月全省的渠道壓貨任務(wù):比八月份翻一倍,即突破10000臺(tái),創(chuàng)公司成立四年來(lái)的歷史新高;培訓(xùn)內(nèi)容《設(shè)計(jì)政策 搞定回款》。九月二十五日,該回款目標(biāo)提前完成。
九月三十日, “買手機(jī) 送飛機(jī)―― 貴陽(yáng)金立國(guó)慶促銷活動(dòng)”開(kāi)始實(shí)施。目標(biāo):貴陽(yáng)市區(qū)金立手機(jī)爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)三個(gè)第一,即銷量第一,均價(jià)第一,利潤(rùn)第一;一役擊潰聯(lián)想、夏新、萬(wàn)利達(dá)、康佳、創(chuàng)維等所有國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌,挑戰(zhàn)諾基亞、摩托羅拉這些行業(yè)霸主。
筆者策劃“買手機(jī),送飛機(jī)” ,代理商能送飛機(jī)嗎?金立挑戰(zhàn)諾基亞能夠成功嗎?請(qǐng)看張小虎節(jié)日促銷連載 “國(guó)慶促銷”《買手機(jī) 送飛機(jī)》。
八月底,金立手機(jī)貴陽(yáng)總代理王方忠,再次邀請(qǐng)筆者來(lái)到貴陽(yáng),培訓(xùn)全省業(yè)務(wù)員如何完成九月全省的渠道壓貨任務(wù):比八月份翻一倍,即突破10000臺(tái),創(chuàng)公司成立四年來(lái)的歷史新高;培訓(xùn)內(nèi)容《設(shè)計(jì)政策 搞定回款》。九月二十五日,該回款目標(biāo)提前完成。
九月三十日, “買手機(jī) 送飛機(jī)―― 貴陽(yáng)金立國(guó)慶促銷活動(dòng)”開(kāi)始實(shí)施。目標(biāo):貴陽(yáng)市區(qū)金立手機(jī)爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)三個(gè)第一,即銷量第一,均價(jià)第一,利潤(rùn)第一;一役擊潰聯(lián)想、夏新、萬(wàn)利達(dá)、康佳、創(chuàng)維等所有國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌,挑戰(zhàn)諾基亞、摩托羅拉這些行業(yè)霸主。
筆者策劃“買手機(jī),送飛機(jī)” ,代理商能送飛機(jī)嗎?金立挑戰(zhàn)諾基亞能夠成功嗎?請(qǐng)看張小虎節(jié)日促銷連載 “國(guó)慶促銷”《買手機(jī) 送飛機(jī)》。
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